かがみビジネスが提供するコンサルティング

資金繰りを検討し、利益を出せる体制作りを行います。
経営改善（再建・再生）させたい企業をサポートします。


■ 資金繰りが一向に改善しない。
■ 経営の問題点がどこにあるのか分からない。
■ 経理データをどう活用してよいか分からない。
■ 環境の変化に対応できない。
■ 決算書の読み方が分からない。
■ どうすれば利益が出るのか分からない。
■ 明日の見込みが立たない。

経営改善とは

債務超過又は業績不振に陥ってしまった企業が、原因を明確にし、それを改善し、継続して利益を出せる体制を作り、経営を回復することです。
「企業再建」「企業再生」とも言います。


経営改善の方法は

・キャッシュフロー分析　→　出血を止める

・ビジネスデューデリジェンス
　　　　　　　　　　　　　　SWOT分析
　　　　　　　　　　　　　　自社の強み、弱み、経営環境の機会・脅威
　　　　　　　　　　　　　　コア事業、ノンコア事業
　　　　　　　　　　　　　　good事業、bad事業の明確化

・経営改善計画立案と支援
　　　　　　　　　　　　　　事業計画書の作成　→　中期経営計画書
　　　　　　　　　　　　　　健全な貸借対照表への回復までの資金繰り
　　　　　　　　　　　　　　good事業、コア事業とのシナジー効果を狙って他事業へ　
　　　　　　　　　　　　　　→　M&A
　　　　　　　　　　　　　　bad事業、ノンコア事業の切り離し　→　M&A
　　　　　　　　　　　　　　Etc

・経営改善計画の実行とモニタリング
　　　　　　　　　　　　　　月次計画の落とし込み
　　　　　　　　　　　　　　具体的な施策の実行
　　　　　　　　　　　　　　計画実行体勢の構築
　　　　　　　　　　　　　　資金繰り表による資金管理
　　　　　　　　　　　　　　実態に合わせた計画の修正


企業再編とは

経営の効率かリストラのために企業グループを再編することです。


再編の方法は

・合併などの企業統合
・事業譲渡などの企業分離
・会社分割などの共同事業
などがあります。

「借入金が多く資金繰りが厳しい」「事業の見直しが必要と感じる」など自社の経営改善をお考えの方はご相談下さい。かがみビジネスパートナーがお手伝いさせていただきます。


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