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経理の無駄を省きます 〜経営判断に役立てる「損益構造・資金構造分析」〜

1.経理データを明日の経営に役立てていますか?
時間とお金をかけて、会計担当者や、顧問税理士が作成した「経理データ」を経営に役立てていますか?今日の売上を上げることが第一、過去の数字の分析などしてもしかたがないと思っていませんか?今、現在の会社の数字が具体的に分からない、長年の感覚で経営をしている経営者様は要注意です。

2.現在の急激な環境の変化に対応できますか?
好調な業績を出し続けていた会社が、急激な環境の変化の影響で業績不振に陥ることがあります。一刻も早く業績を回復させなければなりませんが、現在のような、不透明な経済環境下では、先を見通すことは難しく、経営判断がしばしば遅れてしまいます。必要なタイミングで経営判断ができなかった場合、収益がさらに悪化し、資金繰りもショートするという悪循環に陥ることにもなりかねません。このような環境のもと、数字を出し続けている会社は、毎日の数字を正確に把握しています。

3.過去の数字から、現在を把握し、明日の経営に役立てる
「売上を上げることが第一」、「数字は頭の中で分かっている」、「先の事は、分からない」・・・真の会社の状態を把握されていますか?今は良くても、1年後、3年後、5年後はいかがでしょうか?過去の実際の数字から、現在の会社の状況を正確に把握し、未来の経営に役立てる経理を行わなければ、明日の会社の経営に不安が生じてしまいます。会社の地図を描くことで、必要なタイミングで正確な経営判断することができるのです。

4.まず、はじめにできること
収益向上、リスク回避を目指した経営判断をするための第一歩は、事業の損益構造・資金構造の実態を正確に数字で把握することです。当たり前だと思われますが、実際に取り組んでみると、意外に苦労することがあります。特に好業績が長く続き、キメ細かな損益分析を必要としてこなかった会社が急に赤字に転落した場合には、分析の視点が定まらなかったり、必要なデータがそろわず、経営判断が間に合わなくなることもあります。まずは、現在の会社の状態を把握すること。今日から行ってみませんか?

5.経理の無駄を省きます-1
税務申告だけではもったいない。「経理データ」を経営判断に活用できます。時間とお金をかけて、会計担当者や、顧問税理士が作成した「経理データ」を経営に活用しませんか?かがみビジネスパートナーでは、各種経営判断に役立つ「無料分析ソフト」をご用意しております。日々起こりうる様々なシミュレーションに対応!ぜひ、ご活用ください。

6.経理の無駄を省きます-2
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